Seminar «Erfolgreiche Gespräche führen»


Als Führungskraft oder Inhaber einer Firma finden Sie sich immer wieder in der Situation, wo Sie ein anspruchsvolles Gespräch führen müssen, sei es mit einem Lieferanten, der nicht die Qualität geliefert hat, die Sie brauchen, oder mit einem Mitarbeiter, der schon wieder einen Fehler gemacht hat, den er eigentlich nicht mehr machen sollte. Oder vielleicht verhält sich eine Mitarbeiterin im Team so, dass es rundherum Irritationen gibt, die das Tagesgeschäft stören, da die Atmosphäre im Team leidet.

Liegen Ihnen diese Gespräche?

Ich habe viele Führungsleute getroffen, die wissen, wie wichtig solche Gespräche sind, und doch fühlen sie sich nicht speziell wohl dabei.

Nun folgt die gute Nachricht: Sie können lernen, diese Gespräche erfolgreich zu führen! Es ist nicht so schwer, wenn man verstanden hat, welches die relevanten Elemente sind, auf die Sie achten müssen. Und diese Elemente lassen sich trainieren.

Ich habe 20 Jahre Erfahrung im Führen von anspruchsvollen Gesprächen. Ich habe Spass, meine Erfahrungen weiter zu vermitteln. Zum Beispiel ist es hilfreich zu wissen, was eine personenzentrierte Haltung ist, wie man Rapport herstellt und was pacing und leading in der Gesprächsführung bedeutet. Sie haben ja ein Ziel in Ihren Gesprächen, Sie wollen Ihr Gegenüber nach dem Gespräch an einem bestimmten Ort haben.

Dieses Seminar «Erfolgreiche Gespräche führen» vermittelt die Grundlagen der Gesprächsführung und gibt auch Zeit, eigene anspruchsvolle Gesprächssituationen zu trainieren. Ich schlage für dieses Seminar einen Tag vor. Eine Gruppengrösse von 8 bis 12 Personen ist ideal. Kontakt für mögliche Daten auf der Homepage von mehrsicht.net: www.mehrsicht.net

Falls nach diesem Tag der Bedarf besteht, Personen, für die erfolgreiche Gespräche besonders wichtig sind, weiter zu trainieren, kann für die Organisation ein massgeschneidertes Training gestaltet werden.


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