Seminar «Persönliche
Entwicklung»
Ist die persönliche Entwicklung der Mitarbeitenden in Ihrem Unternehmen
ein Thema? Ist Ihre persönliche Entwicklung für Sie ein Thema?
Wenn es dem Firmeninhaber oder den Führungspersonen mit Führungsverantwortung
nicht gut geht, leidet die ganze Firma. Denn wir sind nicht nur in unserer Funktion
am Arbeitsplatz anwesend, sondern wir werden als ganze Person wahrgenommen.
Die Mitarbeitenden respektieren eine Führungsperson, wenn sie als Mensch
präsent ist, wenn der Chef als Person wahrnehmbar ist und nicht nur als
Chef in seiner Funktion. Dann ist es leicht, dass sich die Ordnung etabliert
und die Firma ein Beziehungsnetz bildet von Menschen, die sich für ein
gemeinsames Ziel einsetzen.
Auch Mut ist hier ein Thema. Nur eine Person, die in sich geerdet und sicher
ruht, kann auch zu seiner Meinung stehen, auch wenn diese nicht dem Mainstream
in der Firma entspricht. Haben Führungskräfte den Mut, bei Problemen
und Misserfolgen wirklich hinzuschauen? Entwickeln sie die persönliche
Stärke, die Situation genau zu beschreiben, auch wenn diese unerfreulich
ist? Wagen sie es, unkonventionelle Ideen zu entwickeln und diese zu äussern?
Oft sind es genau diese auf den ersten Blick unerwünschten Aspekte, die
es braucht, wenn Probleme überwunden und neue Lösungen gesucht werden
müssen.
Was ich da schreibe, scheint ja selbstverständlich zu sein,
finden Sie nicht auch?
Oft sehe ich aber Führungspersönlichkeiten,
die sich noch nie intensiver mit sich selber auseinandergesetzt haben. Die die
Erfahrung noch nie selber machen konnten, dass es sich lohnt und dass die Ergebnisse
den Aufwand wert sind.
Oft fehlt auch einfach die Zeit und die Gelegenheit, um sich mit sich selber
zu beschäftigen.
Ich habe kürzlich ein Coaching mit einem Mann mit Führungsverantwortung
abgeschlossen, der wegen eines Burnouts bei mir war. Am Ende des Coaching sagte
er, dass es für ihn eine grosse Chance gewesen sei, sich in dieser Art
mit sich selber auseinanderzusetzen. Er hat die Chance genutzt und viel für
sich und über sich gelernt.
Warum warten viele Führungskräfte, bis sie zu diesem Teil ihrer Auseinandersetzung
gezwungen werden? Auch sie haben Themen, die sich lohnen, angeschaut und reflektiert
zu werden. Es geht dabei auch um ein Stück Lebensqualität, um ein
erfolgreich sein in allen Lebens-Umgebungen: in der Arbeit, im Leben allgemein,
in der Beziehung und in der Familie.
Für dieses Seminar schlage ich 3 Tage vor. Vorzugsweise ausserhalb des
Tagesgeschäfts.
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